Страховой рынок в 2026-м: вырастет, но по-разному. Где деньги, а где — тишина?
Прогнозы — дело неблагодарное. Но когда «Эксперт РА» говорит про 5–7% роста всего рынка, а ВСС кивает — к этому стоит прислушаться. Я пробежалась по цифрам и мнениям страховщиков. Получилось неоднородно: где-то жирный плюс, где-стоят на месте.
Рассказываю по полочкам, без воды.
Общая картина: плюс 5–7%
Аналитики ждут, что весь страховой рынок (без ОМС, естественно) подрастёт на 5–7 процентов. При этом страхование жизни — аутсайдер: всего 0–3% прироста. А вот всё остальное (имущество, здоровье, авто) — бодрые 9–10%.
Что двигает? Три кита:
— снижение ключевой ставки (кредиты дешевеют — люди и бизнес больше берут и страхуют);
— оживление кредитования (связано с первым);
— инфляционный рост тарифов (грубо говоря, страховка дорожает сама по себе, даже без учёта новых клиентов).
Страхование жизни: ИСЖ запретили, дальше что?
В 2025 году сегмент страхования жизни принёс 2,2 триллиона рублей взносов — это больше половины всего рынка! Цифра огромная. Но проблема в том, что драйвером долгое время было инвестиционное страхование жизни (ИСЖ), а с 1 января 2026 года его запретили. Раньше он занимал до 40% портфеля.
Что теперь?
— Люди перетекают в накопительное страхование жизни (НСЖ) и долевое (ДСЖ).
— Продукты становятся более долгосрочными.
— Кредитное страхование жизни тоже потихоньку оживает.
ВСС очень надеется на принятие законопроекта о страховании жизни с расчётной доходностью — это может стать новым драйвером. Но порог входа там космический для обычного человека: от 6 млн рублей, только для квалифицированных инвесторов. Так что массовым продукт не станет.
Евгения Васильева из «Ингосстраха» называет это «долгим защитно-сберегательным продуктом с прозрачной доходностью, гарантиями и понятной страховой составляющей». Звучит красиво, но посмотрим, как пойдёт.
ДМС: борьба за кадры разгоняет рынок
Добровольное медицинское страхование — один из лидеров роста. Прогнозы — плюс 10–12% в 2026-м. Основная история: работодатели страхуют сотрудников, чтобы удерживать кадры. В 2025-м корпоративное ДМС выросло на 14,2% — это почти 260 млрд рублей.
Кто бы мог подумать, что полис ДМС станет конкурентным преимуществом на рынке труда? Но факт.
Драйверы:
— телемедицина набирает обороты;
— программы управления здоровьем сотрудников;
— гибкие технологичные продукты;
— растёт число застрахованных (даже +0,9% сотрудников — это тысячи людей).
В «Согласии» подтверждают: ДМС вырастет на 10–12%, инфляция и востребованность у работодателей свои делают.
При этом в ВСС говорят про «умеренный оптимизм» без ожидания кризиса. А Васильева добавляет, что для масштабирования нужны доступные пакеты для малого и среднего бизнеса, электронный документооборот с клиниками и предсказуемый налоговый режим.
Имущество: БПЛА и стихия меняют правила
Страхование имущества — ещё один растущий сегмент. Прогнозы:
— имущество юрлиц: +12–15%
— имущество граждан: +10–15%
Почему? Две причины.
Первая — ущерб от беспилотных летательных аппаратов (БПЛА). Да, мы живём в такое время. Страховщики включают это в риски, и спрос растёт.
Вторая — стихийные бедствия. ЧС учащаются, урон имуществу — ощутимый. Люди и компании начинают задумываться.
ВСС прямо говорит, что драйвер в этом сегменте — рост спроса на страхование именно от БПЛА и стихии.
Моторные виды: ОСАГО и каско — стагнация или рост?
Здесь картина противоречивая.
По итогам первого квартала в ОСАГО прирост премий всего +2% — это стагнация, честно говоря. ВСС связывает это с короткими полисами и адаптацией к расширенному тарифному коридору.
Михаил Степанов из «АльфаСтрахование» говорит прямо: «стагнация, рост возможен только при дополнительных законодательных инициативах». А каско растёт умеренно — около 5%.
Васильева из «Ингосстраха» чуть оптимистичнее: ОСАГО +5–9%, каско +4–8%. Точки роста:
— расширение тарифного коридора;
— удорожание запчастей;
— полноценный запуск проверки полисов дорожными камерами (должно подстегнуть спрос).
В автокаско тренд — усечённые наборы рисков и короткие периоды. Экономят все.
Как привлекают новых клиентов? Технологии и честность
Расти не только за счёт тарифов, но и за счёт притока новых клиентов — ключевая задача для всей индустрии.
Что делают?
— персонализация (страховка под тебя);
— ИИ для автоматизации (но он только помощник, подчёркивают в «Согласии»);
— продажи через маркетплейсы;
— прозрачность правил и понятность условий — кажется, это самое важное. Люди устали от мелкого шрифта.
«АльфаСтрахование» делает упор на доступные продукты для тех, кто раньше вообще не страховался. Цель — повысить культуру страхования. Долгосрочная история, но правильная.
Моё мнение (без него — скучно)
Рынок страхуется от всего, но сам при этом довольно консервативен. 5–7% роста — это не бум, но и не коллапс. Драйверы очевидны: здоровье (ДМС), имущество (БПЛА+стихия), автокаско с ОСАГО — всё, где люди и бизнес чувствуют риски и готовы за них платить.
А вот страхование жизни — интересная зона. Запрет ИСЖ освободил много места, но НСЖ и ДСЖ пока тянут не так быстро, как хотелось бы. Законопроект про расчётную доходность может всё поменять, но он для богатых.
Честно, я бы следила за двумя вещами: как пойдёт ДМС в малом бизнесе (там огромный незаполненный пласт) и как рынок отреагирует на рост убытков от БПЛА и стихий. Второе может либо стимулировать спрос, либо, при неграмотном ценообразовании, убить рентабельность.
Но в целом — умеренный оптимизм. Без кризиса, как и говорят в ВСС. А вы страхуетесь? Если нет — может, пора задуматься? 😉
